11月12日上午，東海集團召開月度經營目標達成匯報會，董事長魏建國等集團領導以及各板塊有關高管參加，會議由總裁魏建民主持。會議聽取了有關板塊經營目標完成情況匯報，與會人員進行了分析研討。

魏建國指出，戰略管理決定企業發展方向，具有長期性、全局性、動態性的特點，尤其在當今不確定性加劇的時代，把握好節奏感就顯得更為重要。近幾年，集團層面提前分析研判，在做大做強開發、建設板塊的同時，布局文旅產業，做精物業服務，在全省范圍內加大合作開發的力度，取得了明顯成效。今后，要堅定方向，踩準節拍，在融資、拓展、收并購等方面繼續深耕用力，走好走穩差異化發展的道路。

魏建國要求，要加強對標學習，特別是與省內知名房企之間的溝通交流。要建立形成常態化機制，全方位了解它們在行業分析、產業布局、區域拓展、產品研發、營銷管理、融資拓展等方面的經驗做法，取其精華，對照差距，改善提升。

魏建國強調，標準化程度越高，工作越規范。集團所有板塊、所有部門、所有人員，要進一步提高標準化意識，全面加強各領域、各條線標準化建設，時時處處嚴格按照標準干，促進管理水平盡快提升，為集團快速發展添薪助力、保駕護航！